КАДРЫ И КАЧЕСТВО

В условиях возрастающих заданий по гособоронзаказу и военно-техническому сотрудничеству руководство предприятия не могло, памятуя лозунг «Кадры решают все», не обратиться к оценке состояния и роли кадров в сложившейся обстановке, при этом акцентируя внимание не столько на количественных параметрах персонала, сколько на его качественных характеристиках.
Именно этому вопросу было посвящено очередное заседание Совета по качеству, состоявшееся в декабре минувшего года под руководством Генерального директора Александра Леонова.

С докладом на тему «Кадровая политика, проблемы и пути решения» выступил заместитель Генерального директора Ю.И. Минаев.
Об особенностях работы с кадрами в условиях КБ и ОЗМ доложили первый заместитель начальника ЦКБМ Е.Г. Куранов и директор ОЗМ С.П. Поликаров. Как и следовало ожидать, именно проблема качества персонала оказалась приоритетной в сообщениях указанных руководителей. В системном плане они сводились к следующим вопросам:
– как и насколько качественно мы готовим рабочих и специалистов, поступающих к нам на работу?
– какие условия и возможности созданы работникам предприятия для их профессионального роста?
Проблема комплектования кадрами в последнее время приобрела особое значение на заводе. Из 300 рабочих одну треть составляют люди пенсионного возраста. В то же время за последние годы пришедшие на работу выпускники из находящегося «через дорогу» колледжа «Энергия» исчисляются единицами. Такая инертность руководства ОЗМ и службы кадров вызвала жесткую критику со стороны участников заседания. Ради справедливости следует отметить, что в последние месяцы на основании приказа Генерального директора от 10.10.2017 №741 «О привлечении, закреплении и материальной поддержке молодых рабочих» принят ряд оперативных мер по активизации взаимодействия с колледжем, включая создание постоянно действующей системы подготовки студентов для последующей работы в АО «ВПК «НПО машиностроения».
Отмечая определенные успехи в совместной работе предприятия и Аэрокосмического факультета МГТУ им. Н.Э. Баумана, Совет обратил внимание руководства ЦКБМ и отдела подготовки и развития персонала на серьезные упущения в проведении научно-производственной практики студентов АКФ и организации целевого набора в этот ВУЗ выпускников школ.
Как доложил Ю.И. Минаев, на предприятии существует определенный порядок, позволяющий желающим работникам повысить свои профессиональные возможности, ознакомиться с новейшими достижениями науки и техники. Однако существующий порядок носит заявительный характер, то есть подразделения сами выбирают объект – источник обучения. В основном это различные выставки, конференции, симпозиумы и т.п.
Генеральный директор указал на необходимость создания такой системы, при которой отдел подготовки и развития персонала совместно с подразделениями (с учетом их тематики) и по согласованию с соответствующими учебными центрами и заведениями формирует комплексную программу обучения и повышения квалификации и организует ее исполнение.
С интересным предложением на заседании выступил заместитель Генерального директора А.Н. Горяев. Он счел целесообразным выявить ранее утраченные, а ныне востребованные виды работ по основным направлениям деятельности предприятия.
В ходе заседания были рассмотрены и такие вопросы, касающиеся кадровой политики:
– возобновление работы Диссертационного совета;
– контроль и качество работ, выполняемых во внеурочное время;
– результативность проводимой аттестации сотрудников.
Результатом заседания Совета по качеству явилось следующее решение:
• ввести в практику проведения работ с персоналом их регулярное планирование на краткосрочную (1 год) и среднесрочную (3 года) перспективы;
• разработать и утвердить у Генерального директора «Кадровую политику АО «ВПК «НПО машиностроения», основой которой должно стать привлечение высококвалифицированных специалистов и рабочих, а также энергичное задействование внутренних резервов для повышения компетентности и профессионализма работников разных категорий;
• разработать план первоочередных мероприятий по повышению эффективности работы с кадрами, с учетом состоявшегося на заседании Совета обмена мнениями.
В завершение работы Совет по качеству утвердил план заседаний на 2018 год. Очередное заседание предусмотрено провести в феврале текущего года.
P.S. Один уважаемый руководитель, узнав повестку заседания Совета по качеству «Кадровая политика, проблемы и пути решения», задал мне такой неожиданный вопрос: «Кадры и качество, что здесь общего?!». Я попросил его вернуться к этому вопросу после окончания заседания.
Он не вернулся…
Лев Макаров,
заместитель
Генерального директора
Фото Леонида Варламова

 


ЛИДЕР ЭКОНОМИКИ ОРЕНБУРЖЬЯ

В канун нового года в Зале Торжеств Правительства Оренбургской области состоялась XVII-я церемония награждения победителей областного конкурса «Лидер экономики Оренбургской области» среди хозяйствующих субъектов и муниципальных образований. Приятно отметить, что заместителю Генерального директора филиала АО «ВПК «НПО машиностроения», начальнику и главному конструктору Конструкторского бюро «Орион» Алексею Горбачеву губернатором Юрием Бергом был вручен Диплом победителя, памятный знак и благодарственное письмо Правительства Оренбургской области за вклад в социально-экономическое развитие области по итогам 2016 года.

Необходимо пояснить: конкурс проводит Правительство Оренбургской области совместно с Оренбургским союзом промышленников и предпринимателей. Цель конкурса – содействие развитию экономики региона, пропаганда опыта эффективной работы, выявление лучших коллективов и менеджеров, чья деятельность создает основу для экономического и социального процветания Оренбуржья. Победителей определяет компетентное жюри, в состав которого входят руководители отраслевых министерств и ведомств, областного Правительства, федеральных структур и общественных организаций. Конкурсное жюри оценивало деятельность предприятий по 26 финансово-экономическим показателям: динамика объемов производства, рентабельность, уровень оплаты и условий труда, производительность труда, коэффициент текучести кадров, социальные выплаты и другие. По результатам конкурса формируется реестр победителей, позволяющий определить компании для государственной поддержки и включения в реестр надежных поставщиков. В 2017 году в областном этапе конкурса «Лидер экономики» приняли участие 64 предприятия и 15 муниципалитетов. Филиал АО «ВПК «НПО машиностроения – конструкторское бюро «Орион» показало высокие результаты по основным критериям и было признано победителем в номинации «Лучшее предприятие» отрасли.
В числе номинантов такие лидеры экономики региона, как АО «ПО «Стрела», ООО «Газпром добыча Оренбург», ПАО «Оренбургнефть» и другие.
Вся история существования КБ «Орион» - это работа на укрепление обороноспособности государства. Сегодня КБ успешно функционирует и обеспечивает взаимосвязь между АО «ВПК «НПО машиностроения» и АО «ПО «Стрела». Главным направлением деятельности объединения по-прежнему является производство специальной техники в рамках Государственного оборонного заказа и военно-техническое сотрудничество с зарубежными партнерами, важнейшим из которых остается Индия.
В рамках регионального конкурса «Лидер экономики» дипломом лауреата в номинации «Женщина-руководитель года» также отмечена главный бухгалтер КБ «Орион» Екатерина Коннова. Она начала работать в КБ «Орион» в 2006 году, сразу после окончания Оренбургского государственного университета. Как молодой руководитель зарекомендовала себя высококвалифицированным специалистом в области бухгалтерского учета. Этот диплом является высокой оценкой для всей финансово-экономической службы КБ «Орион», которая постоянно совершенствует работу с учетом современных требований законодательства.
В своем выступлении губернатор Юрий Берг отметил, что почетное звание «Лидер экономики» присуждается тем, чьи трудовые коллективы составляют основу производственного потенциала региона, чьи предприятия вносят значительный вклад в развитие области.
Региональный конкурс «Лидер экономики» является одним из самых демократичных, прозрачных и простых по процедуре, так как номинироваться на него может любая производственная и коммерческая компания без конкурсных взносов.
Звание лидера региональной экономики не измеряется в денежном эквиваленте и не приносит материальных дивидендов, но имеет большую ценность, так как означает высокую степень общественного признания, объективную, справедливую оценку результатов командного и личного труда.
На снимках: 1. Губернатор Юрий Берг и Алексей Горбачев на церемонии награждения конкурса «Лидер экономики».
2. Знак «Лидер экономики» Екатерине Конновой  вручил  председатель Законодательного собрания области Сергей Грачев.
Подготовлено по материалам
КБ «Орион» – филиала
АО «ВПК «НПО машиностроения»

 

 

ЮБИЛЕЙ ОПТИЧЕСКОГО ОТДЕЛА

3 января 2018 года исполнилось 50 лет со дня организации оптического отдела 9-41.
Отдел был создан приказом Генерального Конструктора В.Н. Челомея с целью использования оптических методов и средств прицеливания, а в дальнейшем - современной оптической, оптико-электронной и инфракрасной аппаратуры, а также точностной выставки и прицеливания в изделиях и комплексах, разрабатываемых нашим предприятием.

Первый росток будущего оптического отдела пробился в ОКБ-52 в 1961 году, когда в КБ-4 был принят на работу первый специалист по инфракрасной технике – А.С. Сливко. Именно тогда наша организация приступила к разработке изделий и комплексов, где оптические устройства и системы уже играли важную роль.
В 1963 году остро встал вопрос прицеливания изделий и решение этой задачи было возложено на комплексный отдел, разрабатывающий системы управления (КБ-4). В его составе была создана оптическая группа, которая в 1966 году преобразована в оптическую лабораторию № 415, начальником которой был назначен переведенный из КБ-1 А.Н. Кочкин.
В связи с возросшим объемом работ приказом Генерального конструктора от 3.01.1968 года на базе лаборатории № 415 был организован оптический научно-исследовательский отдел 41 (начальник – А.Н. Кочкин) в составе двух лабораторий: НИЛ 41-01 – начальник О.П. Дубенсков и НИЛ 41-02 – начальник Ю.Н. Кузнецов. Последующими приказами в 1970 и 1975 гг. в составе отдела дополнительно были организованы еще одна научно-исследовательская лаборатория и комплексная конструкторская бригада.
С момента создания оптический отдел структурно входит в состав приборного комплекса предприятия. Однако в связи со спецификой тематики отдела, кроме работ, свойственных указанному комплексу, проводится и много работ, выполняемых совместно с подразделениями проектного комплекса и производством предприятия.
Исходя из направлений производственной тематики предприятия, отдел 41 длительное время состоял из трех лабораторий и одной конструкторской бригады (с 1979 г. – научно-исследовательские сектора):
– НИС 41-01 – по специальным оптико-электронным и ИК средствам, оптическим датчикам СУ, тепловым ГСН, оптическим характеристикам изделий (начальник НИС – В.К. Зыбайлов, в дальнейшем - Е.П. Майоров);
– НИС 41-02 – по разработке схем точности изделий, программ и методик точностной выставки с использованием оптических приборов и устройств, проведению точностной выставки на заводах-изготовителях и испытательных базах, а также установке оптических приборов на изделиях (начальник В.А. Самойлов, в дальнейшем - О.Н. Смирнов);
– НИС 43-03 – по разработке оптических методов и средств СПр, а также необходимого оборудования и агрегатов для их эксплуатации (базы эталонирования, агрегаты РТО и др.) (начальник А.Я. Плакхин, в дальнейшем – Ю.В. Попов-Иванов и С.Б. Якунин).
– НИС 41-04 – по специальным оптическим средствам, оптико-механическим системам телевизионных и оптико-электронных устройств, спецостеклению и волоконно-оптическим системам передачи информации (начальник В.П. Чулков, в дальнейшем – Е.П. Майоров).
В 70-е годы отдел 41 принимал непосредственное участие в работах по созданию оптической ГСН «Дрофа», натурных испытаниях ПКР «Малахит» и оснащению этой ПКР ВМФ СССР.
В эти годы особенно значителен вклад отдела в разработку и создание специальной оптической аппаратуры орбитальных пилотируемых станций «Алмаз» (ОПС «Салют») и возвращаемого аппарата. В состав станции, помимо самого большого в мире космического фотоаппарата, входило еще около 20 оптических приборов и устройств, которые работали как с участием космонавтов-операторов, так и в автоматическом режиме.
Кроме получения большого объема уникальной специальной информации в интересах МО СССР (космических снимков с рекордным разрешением, первых космических инфракрасных снимков и др.), с помощью комплекса оптической аппаратуры ОПС выполнен значительный объем научно-технических исследований и экспериментов для народного хозяйства. С помощью фотографической и ИК аппаратуры отсняты значительные участки территории нашей страны, где выявлено более 60 мест перспективных нефтяных и газовых месторождений. Впервые было обнаружено более 10 крупных разломов земной коры, на пересечениях которых можно ожидать открытия месторождений редких цветных металлов и других полезных ископаемых, исследованы районы, активные в сейсмическом отношении (в Средней Азии, районах строительства БАМа), уточнены береговые линии ряда крупных озер и водохранилищ (Зайсан, Аральское море и др.), выявлены большие подземные запасы пресной воды в Закаспийских районах и др.
Вся оптическая аппаратура орбитальной станции получила высокую оценку космонавтов, работавших с ней на орбите.
Полученный при создании ОПС «Алмаз» практический опыт был в максимальной степени использован при разработке спец-аппаратуры для автоматических ОС «Алмаз-Т», МКА «Кондор-Э» и др.
При создании системы управления стратегической КР «Метеорит» сотрудниками отдела была решена сложная задача – начальная выставка с высокой точностью инерциальной навигационной системы ракеты, базирующейся на подвижном основании (подводная лодка, самолет). Для решения этой задачи потребовалось разработать специальные методики юстировки и азимутальной выставки, а также оригинальные оптические элементы. В этих работах на полигоне Капустин Яр и притапливаемом стенде (г. Севастополь) непосредственно участвовали О.Н. Смирнов, Н.Л. Прохорова, Г.Г. Зуева, Б.В. Гречнев и др.
В период работ по ОПС «Алмаз», комплексам с МБР УР-100 и их модификациями, КР «Метеорит» и другим численность отдела доходила до 55 человек.
Основной костяк отдела составляли ветераны – А.С. Сливко, Г.Г. Зуева, Л.В. Белова, А.Ф. Арзамасцева, В.А. Самойлов, В.К. Зыбайлов, Н.А. Фильков, Е.П. Майоров, В.П. Чулков, А.Я. Плакхин, Ю.В. Попов-Иванов, М.Г. Красногорский, А.П. Калиберда, Г.П. Борзых, Т.С. Востокова, Л.Я. Антонова, Г.В. Каменева, В.Н. Орлова, С.Б. Якунин, В.В. Шибаев, И.И. Огородова и др.
Пришедшая в отдел в процессе проводимых работ по изделиям талантливая молодежь – В.А. Аверьянов, А.Г. Лысова, Е.И. Асаева, Т.В. Гусева, Е.Ю. Минина, С.В. Егоркин, А.А. Четверухин, Н.М. Ермолаева, С.А. Нуждин, А.А. Малыгин, С.М. Гвоздев, Н.П. Гармашова, Н.В. Нуварьева, С.П. Потапов, Т.А. Абросимова, Л.М. Махонина, Н.А. Разина, Р.К. Кондратьева, М.В. Китляр, М.М. Ломовцева, Ю.И. Ульяхина и другие выросли в самостоятельных грамотных специалистов.
Производственные достижения отдела отмечены многократным присуждением ему переходящего Красного знамени в соревнованиях по предприятию, присвоением звания «Лучший отдел Министерства (МОМ)», награждением Главным призом в честь 60-летия Октября и др.
Отдел занесен в Книгу Почета и Трудовой Славы предприятия (1977 г.), многие сотрудники за трудовые достижения отмечены Почетными грамотами и Благодарностями по предприятию, заносились на Галерею и в книгу Трудовой Славы предприятия, награждались высокими правительственными наградами.
После прекращения работ по пилотируемым станциям «Алмаз» отдел активно участвовал в работах по созданию автоматических станций «Алмаз-Т» и проектных работах по темам «Турмалин», «Алмаз-1В», «Руслан», и др.
В сложное для предприятия и всей страны время после развала СССР, в связи со значительным сокращением численности сотрудников, в отделе были расформированы НИС 41-03 и 41-04. Выполнение работ по направлениям этих секторов было возложено на НИС 41-01 и 41-02.
После образования в 2000 году совместной российско-индийской организации «БраМос» отделом проводился большой объем работ по выпуску конструкторской документации в части точностной выставки и прицеливания сверхзвуковой крылатой ракеты «БраМос». В настоящее время работы по данной тематике продолжаются.
В 2004 году начались работы по созданию ПБРК «Бастион», стоящего в настоящее время на вооружении ВС РФ и инопартнеров. Для данного комплекса сотрудниками отдела О.Н. Смирновым, Н.А. Разиной и В.В. Савиных была разработана, внедрена и в последующем запатентована автономная система начальной выставки и прицеливания, верность принятых решений и конструкторских идей была неоднократно подтверждена успешными пусками при проведении натурных испытаний и военных учений.
В 2006 г. отдел вошел в состав отделения 9, начальником отдела был назначен Е.П. Майоров, заместителем начальника отдела-начальником сектора 41-02 стал В.В. Савиных, начальником сектора 41-01 – Д.В. Виноградов.
В 2014 г. в составе отдела 9-41 организован сектор 41-03 по лазерным системам наведения и датчикам лазерного и ионизирующего излучения под руководством С.В. Стегнеева.
В отделе продолжаются работы по оптико-электронной аппаратуре наблюдения для космических комплексов дистанционного зондирования Земли (МКА «Кондор-Э», «Бауманец», «Бауманец-2»), оптическим многоспектральным и лазерным головкам самонаведения, а также датчикам лазерного и ионизирующего излучения для систем управления модернизируемых и перспективных ракетных комплексов.
На протяжении всей своей истории отдел активно участвует в организации и проведении работ по серийному обслуживанию, авторскому и гарантийному надзору, а также по исследованию наземной и бортовой аппаратуры прицеливания, обеспечивающих продление сроков эксплуатации стоящего на боевом дежурстве ракетного комплекса с МБР РС-18. Также ведутся проектные и опытно-конструкторские работы по созданию систем прицеливания и систем контроля точности для перспективных комплексов в интересах РВСН.
Сотрудники отдела 9-41 внесли значительный вклад в создание и модернизацию российских АПЛ и надводных кораблей.
В 2015 году начальником отдела 9-41 был назначен В.В. Савиных, заместителем начальника отдела-начальником сектора 41-01 Д.В. Виноградов, а начальником сектора 41-02 – Д.Ю. Савиных.
На сегодняшний день специфика работ отдела такова, что они носят не только теоретический характер, но и требуют непосредственного участия специалистов при организации технических позиций, проведении натурных испытаний, сдаче комплексов ракетного вооружения заказчику, обучении личного состава ВС. В связи с этим большое количество сотрудников часто направляются в длительные служебные командировки как по РФ - от Калининграда до Дальнего Востока, так и за границу.
За полвека в отделе 41 подготовлены высококвалифицированные специалисты, пользующиеся заслуженным авторитетом и уважением как в подразделениях предприятия, так и в смежных организациях. Сотрудники отдела имеют многочисленные авторские свидетельства и патенты. Ряд сотрудников отдела защитили кандидатские диссертации и имеют ученую степень кандидатов технических наук (А.Н. Кочкин, В.К. Зыбайлов, О.Н. Смирнов, Е.П. Майоров).
Однако жизнь не стоит на месте, и перед коллективом отдела поставлены серьезные технические задачи по обеспечению тематических направлений работ предприятия. Работы проводятся под руководством опытных специалистов уже новым поколением молодых сотрудников – Е.Д. Катаевой, С.С. Макаровым, А.А. Митрошиным, Р.Н. Крыловым, С.А. Жуковым, А.С. Кардаковой, – им и продолжать дальнейшую трудовую историю научно-исследовательского отдела 41.
Вячеслав САВИНЫХ,
начальник отдела 9-41
Фото из архива отдела


 


ТАНЯ, ТАНЕЧКА, ТАНЮША

Татьянин день – это твой праздник, студент! День, когда в кафе делают скидки, можно бесплатно сходить на каток или в кино, встретиться с сокурсниками и спустить выстраданную стипендию (хотя, как правило, для этого студенту особый, праздничный, повод и не нужен). Все бы ничего, если бы не сессия. Вспоминая свои годы в университете, я вдруг поняла, что ни разу за 5 лет не отпраздновала день студента. Как назло он выпадал на сессию: то экзамен, то консультация, то все друзья получили «автоматы» и разъехались по домам... Вот и у героинь нашего праздничного материала в планах не веселье, а учеба. Знакомьтесь, две Татьяны, студентки Аэрокосмического факультета МГТУ им. Н.Э. Баумана, обаятельные, в меру серьезные и без сомнения веселые. Про каждую говорят – она душа компании.

Татьяна Никитина, студентка группы АК4-11 (1 курс).
Все знают - у простуды могут быть осложнения. И лучше с кашлем и насморком сидеть дома. Хотя бы чтобы других не заражать. Но когда на носу сессия, какой уж там постельный режим! Миниатюрная, но сильная духом первокурсница Таня Никитина вот уже полторы недели усердно работает на зачетку. В день нашей встречи она сдала зачет по инженерной графике. «Для меня это самый сложный предмет. Поначалу я вообще ничего не понимала, но справилась», – призналась Таня.  Учиться на АКФ непросто, жить на съемной квартире вдали от семьи (Таня приехала из Ульяновска) тоже. И вот первая в жизни сессия, на  кону стипендия, от этого нервы натянуты как струны. Немного успокаивают и отвлекают студенческие ритуалы, приметы и суеверия. Например, можно помахать в открытом окне зачеткой и крикнуть: «Халява, приди!» «На все ЕГЭ я ходила с 5 рублями под пяткой, чтобы хорошо сдать экзамены. Понимаю, что это самовнушение. Но в первую сессию я все «рецепты», что найду в интернете, испробую – особенно перед мат. анализом», – полушутя, полусерьезно рассказала Татьяна.
Впрочем, с такими сокурсниками, как у Тани, ей переживать не стоит. Ребята всегда готовы прийти на выручку: объяснить, поделиться лекциями. По пятницам после пар на Бауманской они встречаются в кафе, чтобы «заполнить пробелы» в знаниях.
А еще нашей Тане хотелось бы заполнить редкие часы свободного времени чем-то интересным. В детстве она ходила в музыкальную школу, и, по ее словам, 8 лет, проведенные за фортепиано, были пыткой. «Мне всегда хотелось играть на скрипке, но этот инструмент не преподавали. Потом я записалась на баскетбол, но на первой же тренировке сломала палец. Впрочем, меня это не остановило – после этого я проходила еще год и сейчас хочу продолжить занятия. А еще я бы с удовольствие вернулась к танцам, в Ульяновске я ходила на хореографию. Но в Реутове я пока ничего не знаю. У меня два маршрута – до метро и на АКФ», – рассказала о своих планах на будущее именинница.  
Я поинтересовалась у Татьяны историей ее имени, оказалось -  как назвать дочь, решала мама. «У нее в окружении было много Тань: две сестры и бабушка по папиной линии. И как она рассказала, у всех жизнь счастливая, они всегда радостные», – поведала моя собеседница. Ну что ж, глядя на Таню, в магию ее имени я охотно верю.
Татьяна Паниченко, студентка группы АК1-31           (2 курс).
Таня Паниченко вполне могла бы быть Полиной, если бы не тройное совпадение. Врач, принимавшая ее, оказалась Татьяной, мамина соседка по палате в роддоме – тоже... «И вдруг по радио говорят, что сегодня, 12 января (день, когда я родилась), по старому календарю отмечался Татьянин день. Ну, тут уж у мамы сомнений насчет того, как меня назвать, не осталось. Папе, кстати, тоже имя понравилось», – рассказала мне «вторая» Таня.
Свое имя она любит. Татьяна, Таня, Танечка, Танюша, Танюшка – все производные и вариации. Живется с ним комфортно, и хорошо, что среди сверстниц в вузе оно довольно редкое. «У нас в классе было три Тани, и всегда, когда кого-то звали, я откликалась, но оказывалось – не меня. Не люблю в такое положение попадать», – поделилась моя собеседница. По наблюдениям Татьяны, ее тезки - веселые, отзывчивые, общительные и добрые девушки. Она и сама такая.
Думаю, каждый встречал хоть раз человека, на которого смотришь и понимаешь, что его имя ему не подходит. «Второй» Татьяне имя необыкновенно к лицу. Статная, обаятельная, активная и живая. Отвечая на мои вопросы, она собрала в пучок  роскошные, длинные медные волосы. И в движениях Тани я угадала пластику спортсмена: они были уверенные, упругие, красивые.
Оказалось, что со спортом студентка-именинница давно на «ты». У нее 1-й взрослый разряд по лыжным гонкам и полиатлону (бег на лыжах, стрельба, отжимания), до КМС не хватило нескольких баллов. «Несмотря на то, что я 7 лет занималась лыжами, я не люблю бегать и не люблю отжиматься. И тогда мы с мамой стали думать, на что мне переключиться. Она предложила волейбол. И вот я еще 4 года ходила на волейбол. В университете продолжаю заниматься, играю в основном составе за сборную вуза, у меня 1-й взрослый разряд», – рассказала о своих достижениях Таня.
С учебой у моей собеседницы тоже все по высшему разряду: школьный аттестат с отличием, хорошие оценки в вузе. «Я скорее старательная и смышленая», – дала себе характеристику девушка. Учиться в МГТУ им. Н.Э. Баумана студентке Паниченко нравится, университет она выбрала еще в старших классах школы: «Я знала, что поступлю, была уверена в своих силах. Самостоятельно приняла решение, что пойду на АКФ, хотя училась я в обычной балашихинской школе, а не в лицее или гимназии, и родители меня поддержали. Теперь говорят: «Какая, Таня, ты у нас молодец. И на бюджете учишься, и на таком сложном факультете!»
P.S. Татьяна Паниченко действительно молодец! Она всем студентам пример и в спорте, и в учебе. В минувшем семестре ей была назначена  Повышенная государственная академическая стипендия за достижения в спорте. При этом все зачеты и экзамены Татьяна сдала только на «отлично»! И эту сессию сдает только на пятерки.

Наталья ПАИНЦЕВА
Фото из личных архивов
Т. Никитиной и Т. Паниченко





ВАШ ПАРОЛЬ?

Парольная защита как неотъемлемая составляющая подсистемы управления доступом системы защиты информации (СЗИ) является частью «переднего края обороны» всей системы информационной безопасности. Поэтому подсистема парольной защиты становится одним из первых объектов атаки при вторжении злоумышленника в защищаемую систему.

Такой надежный и… уязвимый
Главное достоинство парольной аутентификации – простота и привычность ее использования. Пароли давно встроены в операционные системы, прикладное ПО и иные сервисы. При правильном использовании пароли могут обеспечить приемлемый для многих предприятий и организаций уровень безопасности. Тем не менее, по совокупности характеристик их следует признать самым слабым средством проверки подлинности пользователя путем сравнения введенного им пароля с паролем, сохраненным в системе.
Как пароль может попасть в руки злоумышленника? Наиболее реальными выглядят следующие случаи:
– записанный вами пароль найден злоумышленником;
– пароль был подсмотрен злоумышленником при вводе легальным пользователем;
– злоумышленник имеет физический доступ к Вашему АРМ (компьютеру, серверу) и пытается взломать систему, не имея базы данных учетных записей пользователей;
– злоумышленник получил доступ к базе данных учетных записей пользователей.
Меры противодействия первым двум угрозам очевидны.
Противодействие третей угрозе на предприятии осуществляется техническими средствами, а именно установкой парольной политики на АРМ, подключенные к системе разграничения прав доступа (Active Directory) или сетевым информационным системам, которая предусматривает автоматическую блокировку учетных записей после пяти неудачных попыток аутентификации. Время автоматического снятия блокировки учетной записи пользователя при неудачных попытках аутентификации составляет пять минут.
В последнем случае злоумышленнику потребуется специализированное программное обеспечение, поскольку, записи в файле базы данных учетных записей пользователей обычно хранятся в зашифрованном виде. Восстановление паролей заключается в вычислении хэш-значений (битовой строки фиксированной длины) по возможным паролям и сравнении их с имеющимися хэш-значениями паролей с последующим их представлением в явном виде с учетом регистра (например хэш-значение пароля «password» в ОС Windows 7 будет комбинация символов «8846F7EAEE8FB117AD06BDD830B7586C»).
Из базы данных учетных записей пользователей пароль может быть восстановлен различными способами.
Рассмотрим основные способы восстановления пароля.

Атака перебором (метод грубой силы)
Атака перебором подразумевает проверку всех вариантов из заданного диапазона символов.
Последовательный перебор всех возможных комбинаций (brute force (англ.) – грубая сила) использует набор символов и вычисляет хэш-значение для каждого возможного пароля, составленного из этих символов. При использовании этого метода пароль всегда будет определен, если составляющие его символы присутствуют в выбранном наборе. Единственный недостаток этого метода – большое количество времени, которое может потребоваться на определение пароля. Чем большее количество символов (букв разного регистра, цифр, спецсимволов) содержится в выбранном наборе, тем больше времени может пройти, пока перебор комбинаций не закончится.

Атака по словарю
В отличие от атаки перебором, в которой осуществляется полный перебор всех возможных комбинаций, данная атака использует комбинации путем проверки слов, взятых из словарей.
При атаке по словарю последовательно вычисляются хэш-значения для каждого из слов словаря и сравниваются с хэш-значениями паролей каждого из пользователей. При совпадении хэш-значений пароль найден. Преимущество метода – его высокая скорость. Недостатком является то, что таким образом могут быть найдены только очень простые пароли, которые имеются в словаре. Успех реализации данной атаки напрямую зависит от качества и объема используемого словаря. Для расширения словаря к основному словарю добавляются модификации слов. Основные модификации слов, применяемые в словарной атаке на примере слова password:
– изменение регистра букв (password – Password, PasSWord, PassworD и т.д.);
– добавление цифр в конец или начало слова. (password – password1, 25password и т.д.);
– конвертация некоторых английских сочетаний (если исходное слово содержит таковые) в аббревиатуры (today – 2day, lots of luck – lol, message – msg и т.д.);
– дублирование (password – password-password);
- пропуск букв (password – passwrd, pasword и т.д.);
– перестановка букв (password – apssowdr);
– дублирование букв (password – ppass-word, ppaasswwoorrdd);
– отделение букв разделителями (password – p.a.s.s.w.o.r.d., p-a-s-s-w-o-r-d);
– добавление дат (password – password2017);
– перевод слова в другую клавиатурную раскладку (password - зфыыцщкв);
– сдвиг букв слова вправо и влево (password – asswordp, dpasswor);
– замена букв в исходном слове. (password – p@$$w0rd);
– обрезание длины слова для проверки всех возможных вариантов. (password – passwor, passwo, passw и т.д.);
Как видим из разнообразия мутаций слов, применяемых при осуществления атаки по словарю, напрашивается только один вывод – пароль не должен быть словом из словаря.

Атака перебором по заданной маске
В данном методе восстановления паролей принцип схож с атакой перебором, разница только в том, что перебор осуществляется по заданному шаблону (маске). Часто атака по маске используется, когда известна какая-либо информация о пароле, например одна из его частей. Так, самыми популярными комбинациями символов считаются: Аааа1111; Ааааа1111; Аа111111; Аааааа11; Аааааа1111; Ааааа111; Аааааа111.
Где А – заглавная буква, а – строчная буква, 1 – цифра. Как правило, это слова с добавлением дат или номеров отделов. Пример: Отдел3207, Вася2808, Aa123456, Alina1987, Marina14 и т.д.
Какой же пароль можно однозначно назвать слабым во всех отношениях (за исключением запоминаемости)? Типичный пример: пароль из небольшого количества (до 7) символов цифр. Ниже приведен список самых распространенных паролей пользователей в сети Интернет: 123456, 123456789, 12345, 123123, 000000, password, 123, 111111, 1234, qwerty, 123321, 112233, 666666, superman, 0000, monkey, xakep, abc123ABC, Qwerty123, ASD123asd, qwertY123, 1234qwer, Server-test.
Итак, какой же пароль выбрать?
Необходимо учитывать вопросы его практического использования. Очень длинный пароль сложно запомнить, особенно если учесть тот факт, что пользователю приходится иметь не один пароль. На нашем предприятии даже есть пользователи, у которых пароль составляет более 25 символов!
В качестве критериев выбора пароля можно выделить следующие: использование букв разных регистров; использование букв разных алфавитов; использование цифр и спецсимволов совместно с буквами.
Вот несколько вариантов подбора элементов, составляющих пароль:
• выберите строку или две строки из песни или поэмы и используйте первую букву каждого слова, добавьте цифры (спецсимволы). (Пример: Россия — священная наша держава, Россия — любимая наша страна. Пароль будет следующим: Р-снд, Р-лнс.123!!!);
• выберите известное изречение (поговорку, слоган и т.п.) и используйте каждую вторую букву, добавьте цифры (спецсимволы). (Пример: лучше честным трудом добытая черствая корка, чем сдобный пирог, да краденый. Пароль: уероео,еди,ар123!!!);
• замените в слове одну согласную и одну или две гласных, добавьте цифры (спецсимволы);
• выберите два коротких слова и соедините их вместе со знаком пунктуации между ними, добавьте цифры (спецсимволы).
В заключение необходимо отметить существование «парадокса человеческого фактора». Состоит он в том, что пользователь нередко стремится выступать скорее противником системы парольной защиты, как, впрочем, и любой системы безопасности, функционирование которой влияет на его рабочие условия, нежели союзником системы безопасности, тем самым ослабляя ее. Действительно, необходимость ввода пароля каждый раз при входе в систему или сервис, не говоря уже о необходимости запоминать сложную знаковую последовательность, удобством не является. Единственной мерой противодействия указанному обстоятельству является формирование у пользователей грамотного подхода к вопросам обеспечения безопасности информации.
В силу стремительного роста информационных технологий, увеличения вычислительных мощностей, возрастает скорость восстановления пароля. И чтобы избежать постоянного увеличения длины пароля, впору задуматься о двухфакторной аутентификации (это технология контроля доступа в два этапа, когда помимо ввода логина и пароля к аккаунту пользователя просят подтвердить свою личность дополнительным способом).
Наверное, на нашем предприятии в будущем самым надежным и простым в реализации способом двухфакторной аутентификации может стать интеграция системы аутентификации с системой контроля и управления доступом (СКУД) и использование смарт-карт (электронных пропусков) для дополнительной проверки подлинности пользователей.
Никита КОРОЛЕВ,
специалист отдела
по защите информации
Фото из Интернет-изданий